據國外媒(méi)體報道，在(zài)移動芯片(piàn)領域，英特(te)爾總是顯(xiǎn)得不✍️那麽(me)在狀态。英(yīng)特爾是研(yán)發預算最(zui)高的芯片(piàn)廠商，制造(zao)工藝遙遙(yao)領先，也是(shi)營收最高(gao)的芯片廠(chang)商。盡管高(gāo)通、博通等(deng)小得多的(de)廠商都取(qu)得了極大(dà)成功，生産(chǎn)手機芯片(pian)♌對英特爾(er)來說卻一(yi)直是個問(wen)題。
顯然是(shì)英特爾内(nei)部出了問(wen)題。本月在(zài)倫敦的分(fèn)析師峰會(huì)㊙️上，英特爾(er)副總裁、平(ping)台技術集(ji)團總經理(lǐ)喬希·瓦🔞爾(er)登(Josh Walden)披露了(le)英特爾在(zai)移動芯片(pian)領域陷入(ru)困境的原(yuan)因，以及爲(wèi)解決這些(xiē)問題采取(qǔ)的組織措(cuo)施。
像樂高(gāo)積木一樣(yang)可重複使(shi)用的模塊(kuài)
據瓦爾登(dēng)稱，英特爾(ěr)的傳統是(shì)，每一款CPU芯(xin)片都是“純(chún)手工”打造(zao)。由于傳統(tǒng)上英特爾(er)産品線很(hen)窄，某一具(ju)體産品的(de)變化非常(cháng)有限，這是(shì)一種成功(gōng)的策略。随(sui)着設備🆚的(de)多元化，每(mei)款設備要(yao)求不同的(de)功能/模塊(kuài)，在開發現(xiàn)有芯片的(de)“衍生品”時(shi)，英特爾必(bi)須更靈活(huó)。
英特爾将(jiāng)開發部門(mén)重組爲多(duo)個開發不(bú)同模塊的(de)團隊，例如(ru)CPU、圖🈲形、圖像(xiàng)信号處理(lǐ)器等。負責(zé)整合的團(tuán)隊将🌈整合(he)合适的模(mo)塊，針對不(bu)同的細分(fen)市場開發(fā)合适的片(piàn)上系統芯(xin)片。
這是高(gāo)通、博通等(deng)芯片廠商(shāng)在移動市(shì)場上叱咤(zhà)風😍雲✨的原(yuán)因
英特爾(ěr)計劃從根(gen)本上改變(biàn)業務模式(shì)，但這在業(ye)界并🐇非新(xin)🐇鮮事。例如(rú)，過去一段(duan)時間，博通(tōng)一直都奉(feng)行這樣的(de)策略。
高通(tōng)在開發針(zhen)對不同細(xì)分市場的(de)芯片方面(miàn)也非🔅常靈(ling)活。高通🏃有(yǒu)覆蓋從低(dī)端手機到(dao)高端手機(ji)在内的寬(kuan)廣的✨産品(pin)線，許多公(gong)司可以在(zài)少數模塊(kuai)或細分市(shi)場上與高(gao)通競争，但(dan)沒有一家(jia)公司能與(yǔ)高通🌈全面(miàn)競争。
英特(te)爾在研發(fa)方面投入(ru)巨資、進軍(jun1)移動市場(chang)的策略是(shi)♋正确的。如(rú)果企業/組(zu)織結構更(geng)适合片上(shang)系統，英特(tè)爾在移動(dong)市場上“終(zhong)💞将苦盡甘(gan)來”。當然，市(shì)場競争相(xiang)當激烈，高(gao)通等競🌐争(zheng)對手不會(hui)讓英特爾(ěr)輕易染指(zhǐ)移動芯片(pian)市場，但英(ying)特爾可能(neng)最終有參(cān)與移🙇♀️動芯(xīn)片市場🌈競(jìng)争所需要(yào)☔的企業架(jià)構。
英特爾(er)能成功嗎(ma)?盡管高科(kē)技産業沒(mei)有什麽絕(jué)對的事，但(dan)很顯然英(ying)特爾從長(zhǎng)期來看将(jiāng)在移動芯(xīn)片市場取(qu)得成功。對(duì)于英特爾(ěr)在2015年的表(biao)現我們将(jiāng)拭目以待(dài)，屆時首席(xí)執行官科(kē)再奇(Brian Krzanich)約一(yī)年前啓動(dong)的重組計(jì)劃🔱将結出(chū)豐碩成果(guo)。
